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portant; overflow-wrap: break-word !important;">在培訓(xùn)中，李總先對到場人員進行了有關(guān)《新員工手冊》內(nèi)容的現(xiàn)場抽查，結(jié)果不盡如人意，對此， 李總指出：

portant; overflow-wrap: break-word !important;">一、目前雖然有“三年管理文件”匯編下發(fā)、“紅頭文件季度宣講”等制度規(guī)范推廣工作在執(zhí)行，但實際執(zhí)行效果仍需要繼續(xù)提升，確保所有員工能夠自主學(xué)習(xí)、充分理解及認(rèn)識管理關(guān)鍵點，把管理思維及風(fēng)險防范意識真正落實到具體工作當(dāng)中去。

portant; overflow-wrap: break-word !important;">二、目前公司業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模及社會知名度正在不斷提升，但與之相匹配的內(nèi)部管理卻仍然缺乏整體規(guī)劃及細(xì)致管理，對此需要所有公司管理人員進行反思，把存在的問題逐一梳理，及時消除。

portant; overflow-wrap: break-word !important;">三、由于各個崗位的工作分工情況及人員的主動意識不同，部分崗位人員存在消極怠工的實際情況，希望各部門領(lǐng)導(dǎo)能組織本部門人員進行溝通、討論，調(diào)動員工積極性，對于“上班時間不務(wù)正業(yè)，干私活、打游戲”等一系列嚴(yán)重違規(guī)問題進行重點關(guān)注、杜絕。

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portant; overflow-wrap: break-word !important;">以上是李總結(jié)合公司近期現(xiàn)狀，對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和工作紀(jì)律提出的一些要求，希望公司各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，認(rèn)真執(zhí)行，真正把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)落實到實際工作中去。