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為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應公司對各類人才的需求，提高全員整體素質與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，昆自集團于2017年2月23日下午開展了關于“2016-2017年度管理制度文件的宣貫”以便公司員工對集團管理制度的理解與執(zhí)行，進一步達到集團公司規(guī)范化管理的目的。

會議上半程為公司2016-2017年度公司管理文件的宣貫。通過學習提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺性。無規(guī)無矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎,是各項業(yè)務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度，所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度,一切以規(guī)章制度為標準來要求自己。

會議下半程由董明宏主持了名為《有效的溝通》的宣講，溝通的目的是讓對方達成行動或理解你所傳達的信息和情感，即溝通的品質取決于對方的回應。良好的溝通是要說對方想聽的，聽對方想說的。要想達到這個目的就必須進行有效的編碼、解碼與反饋。所以，真正的溝通力是100%的責任溝通。

總而言之，有效溝通能夠帶來的不僅僅是信息的順暢流動，更能為組織的決策與執(zhí)行力提供基本的保障，為人們的相互交流奠定基礎，充分意識到這個工具的重要意義，我們才能盡快打通阻滯有效溝通的障礙，最終達成良好的溝通氛圍，可以最大限度地實現(xiàn)溝通目標，幫助我們在各自的奮斗道路上走得更快更穩(wěn)。